Dados do IBGE de 2021 mostram que 48% das empresas brasileiras encerram suas operações em um período de até 3 anos. Entre os motivos principais está a falta de gestão administrativa e organizacional. Além disso, muitas empresas enfrentam crises financeiras, exigindo tomadas de decisão ágeis e o suporte de uma empresa de facilities.
Sim, a contratação de uma empresa de facilities é uma das estratégias para ajudar as empresas em crise a contornar a situação. Afinal, a terceirização de serviços permite reduzir custos e aumentar a produtividade.
Mas vamos entender mais neste artigo da Terserv quais ferramentas sua empresa pode utilizar para superar uma crise financeira. Além disso, confira como a terceirização de serviços é um grande aliado para otimizar o fluxo de caixa empresarial!
3 formas de sair de fortalecer a gestão empresarial e sair da crise com a ajuda de uma empresa de facilities
1 Avalie a situação
O primeiro passo para superar uma crise financeira é avaliar a situação e entender as causas profundas, a extensão e o impacto do problema. Então, você precisa reunir dados precisos e relevantes sobre:
- Seu desempenho financeiro
- Seu fluxo de caixa
- Ativos e passivos
- Clientes e fornecedores
- Concorrentes
- Condições de mercado
Você também precisa identificar os principais riscos e oportunidades para o seu negócio e priorizá-los de acordo com sua urgência e importância. Certamente isso pode ajudar a criar uma imagem realista e clara da sua situação.
2. Corte custos e aumente a receita
O segundo passo para superar uma crise financeira é cortar custos e aumentar a receita. Portanto, é essencial revisar seu orçamento e identificar áreas onde pode reduzir e eliminar despesas desnecessárias ou ineficientes – despesas gerais, viagens, marketing ou inventário.
Igualmente, busque maneiras de aumentar sua renda, por exemplo: ajustar preços, oferecer descontos, expandir sua base de clientes ou diversificar seus produtos e serviços.
3. Contrate uma empresa de facilities
Uma empresa de facilities como a Terserv pode fornecer ao seu negócio os profissionais mais adequados para exercer atividades-meio e atividades-fim. Com isso, sua empresa ganha alguns benefícios, por exemplo:
4. Redução de custos operacionais
Um dos principais motivos pelos quais as empresas adotam a terceirização é a redução significativa dos custos operacionais. A opção por esse tipo de serviço pode eliminar a necessidade de grandes investimentos em infraestrutura, equipamentos e mão de obra.
Além disso, as empresas podem beneficiar da prestação de serviços por profissionais qualificados e treinados. E isso a um custo inferior devido ao seu foco exclusivo em determinadas áreas – limpeza, manutenção, RH, copa, etc.
Economia em recursos humanos
Contratar e treinar funcionários pode ser um processo demorado e caro. Mas com a terceirização, as empresas cortam os custos associados à contratação, treinamento, salários e benefícios aos funcionários. Isto, de fato, também proporciona maior flexibilidade na gestão da força de trabalho, permitindo ajustes conforme as necessidades do mercado.
Foco no negócio principal
Ao liberar recursos e energia de atividades secundárias, as empresas podem se concentrar em suas atividades principais e estratégicas. Isto muitas vezes resulta em maior eficiência e inovação, levando a uma maior competitividade no mercado.
Contrate uma empresa de facilities!
Ganhe mais eficiência e supere a crise com o suporte de uma empresa de terceirização de serviços como a Terserv. Atendemos a diversos clientes em São Paulo, oferecendo serviços de portaria, controle de acesso, copa, zeladoria, entre outros.
